3月11日，集团2026年度财务工作会议顺利召开。集团副总经理崔冀艳主持会议并部署重点工作，所属公司分管财务领导、财务负责人，集团内审部、财务资金部全体人员参会。

会议传达学习省国资委《关于监管企业财务快报数据审核情况的通报》《关于做好2026年监管企业内部审计工作有关事项的通知》精神，同时，内部审计部和财务资金部分别提出2026年重点工作任务。

会议要求，面对新形势、新要求，集团全体财务人员要切实把思想和行动统一到集团战略部署上来。一是把稳方向守底线。以集团战略为导向，压实财务负责人职责，严守财经法规与廉洁自律要求。二是聚焦重点抓执行。围绕管理效能提升、内控建设、预算管理、成本管控等，制定详细工作清单，明确节点举措。三是赋能团队强专业。紧跟财税政策、数字化趋势，加强专业学习，打造学习型财务团队，提升综合素养。四是防控风险筑屏障。紧盯资金、投融资、资产处置等关键环节，完善内控流程，开展常态化自查排查，防范各类风险。五是业财融合创价值。深度融入业务流程，以数据分析支撑经营决策，推动财务从服务向价值创造转变，助力降本增效与整体价值提升。六是协同联动提效能。落实集团统一管控要求，加强跨部门、各公司间沟通共享，规范数据管理，提升集团管控一体化、标准化、集约化水平。